Z Kuşağı ile Çalışmak: Z Kuşağı Çalışanlar Ne İstiyor?

İş yerlerinde pek çok farklı yaş aralığında çalışan bulunur. Üst düzey yöneticilerden idari işler sorumlusuna her kademede ayrı kuşaktan çalışanla karşılaşmak mümkündür. Z kuşağı ise günümüz iş dünyasına önemli miktarda artarak katılan gruplar arasında yer alır. Onları tanıdıktan sonra birlikte çalışma kültürü oluşturmak, çalıştıkları süre boyunca ortaya çıkacak ihtiyaçlarını bilmek ve onlara uygun çözümler geliştirmek söz konusu olabilir. Z kuşağı iş hayatı konusunu detaylandırdığımız bu yazıyı okumaya devam ederek Z kuşağı çalıştığı kurumlardan ne bekler, sorusuna ve daha fazlasına cevap bulabilirsiniz.

Z Kuşağı Kimdir?

Z kuşağı çalışma hayatı konusundan önce bu kuşakta yer alan kişilerin özelliklerini tanımakta fayda var. Yarının iş dünyasının liderlerini temsil eden Z kuşağı, 1997 ile 2012 yılları arasında doğmuş kişilerden oluşur. Bu kişilerin yarısından fazlasının hayali ise bir gün kendi işini kurmak. Bunu, sırasıyla uluslararası bir şirkette, kamu kurumunda, uluslararası organizasyonda, ulusal bir şirkette, aile şirketinde, dernek veya vakıfta çalışmak takip etmekte. Z kuşağı özellikleri!

Z Kuşağı Özellikleri

• Dijital çağda doğdukları için bu teknolojilere son derece hakimdir.
• Tüketim odaklıdır, bilgiye hızlı ulaşmayı tercih eder.
• Samimiyet ve şeffaf iletişim odaklıdır.
• Çevre ve toplumsal adalet konularına duyarlıdır. Markaların da değer odaklı olmalarını bekler.
• Toplumsal olduğu kadar kişisel özgürlüklerine de düşkündür.
• Aynı anda birden fazla işi yapma konusunda yeteneklidir.
• Geleneksel otorite figürlerine karşı sorgulayıcı olabilir.
• Kendini geliştirmeye önem verir.
• Ekonomik durgunluk ve kırılganlık dönemlerinde büyüdükleri için tasarrufa ve yatırım konularına meyillidir.
• Kariyer yolculuğunda maaş kadar amaç ve değer kavramlarını da önemser.
• Yaratıcılıklarını sosyal medyada olduğu kadar işinde de sergilemeyi sever.

Z Kuşağı Çalıştığı Kurumlardan Ne Bekler?

Z kuşağı ile çalışmak, yukarıdaki tüm söylenenlerden dolayı hem son derece keyifli hem de biraz zorlayıcı olabilir. Kendilerini sevip değer vermeleri, onları iş hayatında da aynı değeri görme arayışına iter. Yaptıkları iş karşılığında aldıkları maaşa ek olarak kurumun çalışanına katma değer sunması, iş hayatında önem verdikleri unsurların, neredeyse başında gelir. Bu sebeple Z kuşağı iş hayatından beklentileri de önceki kuşaklara kıyasla biraz daha farklıdır. Aşağıda detayları görmek mümkün.

Sektörel Normlara Uygun Maaş: Z kuşağı için maaş, yalnızca geçim kaynağı değil, emeğin karşılığının adil şekilde verilmesi anlamına gelir. Bu nedenle sektördeki güncel maaş skalasına uygun, adil ve şeffaf bir ücret politikası beklerler. Ücretin piyasa standartlarının altında kalması, bu kuşak için kuruma olan bağlılığı doğrudan azaltan faktörler arasında yer alır. Dahası, onlara göre, performansa göre ücret artışı ve başarıların somut karşılığının verilmesi de bu şeffaf yapının bir parçası olmalıdır.

Bireysel İfadelere Değer: Z kuşağı, kimliğini iş hayatında da özgürce ifade etmek ister. Giyim tarzından iletişim biçimine, fikirlerini sunma şekline kadar bireysel farklılıklarına saygı duyulması onlar için son derece önemlidir. Özetle kurum kültürü ne kadar kapsayıcı olursa Z kuşağı çalışan o kadar güvende hisseder ve kendini işe daha kolay adayabilir.

Esnek Çalışma Şartları: Z kuşağı için esneklik bir lüks değil, temel bir ihtiyaçtır. Bu kuşak, çalışma saatlerinin katı kurallarla sınırlandırılmasından hoşlanmadığı gibi odaklandığında hızlı, gerektiğinde ise uzaktan çalışabilmek ister. Esnek saatler, hibrit çalışma modelleri ve çalışma yerine bağlı olmadan üretim yapabilme imkanı, Z kuşağının iş seçimindeki en kritik kriterlerden birkaçıdır.

Sosyalleşme: Z kuşağı iş ortamını sadece iş yapılan bir yer olarak görmez. Yeri geldiğinde sosyalleşebileceği, ekip içinde bağ kurabileceği bir kültür talep eder. Takım etkinlikleri, yaratıcı buluşmalar, özel günde verilen hediyeler, rahat iletişim alanları ve kurum içi topluluklar, bu kuşağın iş yerinde kendini ait hissetmesini sağlayan en önemli unsurlardandır. Onlar için iyi bir ekip atmosferi, iş verimliliğini artıran önemli bir motivasyon kaynağıdır.

Analitik Hareket Etme: Z kuşağının iş hayatındaki en belirleyici unsuru nedir, diye sorulsa cevap muhtemelen veri odaklılık olurdu. Zira veriye dayalı düşünmek Z kuşağının doğasında var. Karar süreçlerinde sezgilerden çok, analitik verilerin değerlendirilmesini, süreçlerin ölçülebilir olmasını ve işleyişin rasyonel bir temele oturmasını beklerler. Bu nedenle projelerde veri analizi, performans metrikleri, net hedefler gibi unsurlar onların güven duyması açısından kritiktir.

İş-Özel Hayat Dengesine Saygı: Z kuşağı için çalışan olmak, hayatın tamamını kaplayan bir rol değildir. Onlar, işin, özel hayatı gölgelemediği bir düzen ister. Çalışma saatleri dışında mesaj ve mail baskısı olmaması, izin günlerine saygı duyulması ve aşırı mesai kültürünün normalleştirilmemesi, bu kuşağın sürdürülebilir şekilde çalışabilmesi için olmazsa olmazlar arasındadır.

Yapıcı Geri Bildirim Kültürü: Sanıldığının aksine Z kuşağı, geri bildirim almaktan kaçınmaz. Hatta gelişimleri için buna ihtiyaç duyduklarını bilirler. Ancak geri bildirimin yargılayıcı değil, yapıcı ve açık bir dille verilmesini beklerler. Neyin geliştirilmesi gerektiğini somut örneklerle anlatan yöneticiler, Z kuşağı çalışan için oldukça kıymetlidir.

Şeffaf Performans Değerlendirme Süreci: Performansın hangi kriterlere göre ölçüldüğü, hangi davranışların ödüllendirildiği veya hangi çıktının eksik görüldüğü net olmalıdır. Z kuşağı, belirsiz değerlendirme süreçlerine güvenmez. Adil, açık, nesnel ve dokümante edilmiş performans kriterleri, bu kuşağın bağlılığını güçlendiren en önemli unsurlardandır.

Ayrıca Uzaktan Çalışma Yönetmeliği ve İş Yaşamına Etkileri başlıklı yazımız da ilginizi çekebilir.